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如何写好领导在工作会议上的讲话稿？
作为领导即然每次召开会议心中首先都清楚明白他想传达什么问题，想表达什么心意。写发言稿当然是应该领导自己根据实际情况真实描述解决事情的内容。现场直播现场答辩因人而异就事论事。让参会者全体工作人员都有发言权共同出谋划策，而不是死条条独览大权让下属不能尽心尽力的帮忙解决问题。作为团体三人行必有吾师的理论方针，多个脑袋就多个智商，多双眼睛就多条路的创新精神共同为企业助力，有富同享有难共同担当轻松上阵，快快乐乐办事，让人人参入人人受益的指导方针共同携手前行。认认真真大干快上准时准点的出色完成任务，今天的事情今天办绝不拖延。让时间证明一切，一切让事实说话。
我在政府当过几年县太爷的秘书，写过很多的领导讲话稿，跟大家分享一点看法。
领导讲话稿有很多种，这里说的是工作会议。
工作会议我要界定一下，它指对某一方面的工作进行部署安排、检查指导、总结汇报等情景下的讲话。
这种讲话通常是比较正式的。
往下说之前，还要假设两种情况：
一是你作为领导的秘书已经有一些时间了，对领导的讲话风格、用语习惯，以及相关工作情况都比较了解。如果你是一个新手，那这个问题讲起来就长篇了，这里没法做到。
二是你的领导是一个比较好沟通的人，对文字有一定有要求，但是并不十分苛刻，因为写讲话稿并不是你做为秘书一个人的事情，而应当是领导与你共同完成的事情，领导是主体，你只是助手。否则，你再怎么努力写也很难说写好，而且你当承受无限的痛苦，甚至心理有病。
再说怎么写好工作会议讲话稿。应当从以下三个方面努力：
一是调研收集素材。巧妇难为无米之炊。要想把讲话稿写好，先要把素材尽可能多地搞到手。来源包括：上级及国家相关的政策文件，相关部门上报的工作汇报，相关部门领导的交流记录，网上其他可参考的资料。
二是领会领导意图。每个人看问题的角度是不一样的。工作报告虽然是一种公文，代表组织的意志，但是，领导也是人，总希望在讲话过程中表现一下自己的个性或过人之处。因此，必须了解领导通过这个讲话要重点表达什么，有什么独到的观点，有些什么特别的话语要说，比如引用什么古语或名言之类。加上这些，领导才会觉得这个讲话是他讲的，而不仅仅是照本宣科。
谢邀！
具体如何写的细节就不谈了，这个确实需要一定时间的积累。下面，我简单来谈一谈在在你现有水平基础上如何让领导更加满意你的稿件。
1.首先，准备
在写之前要做好功课，最好找一找领导之前的一些发言稿，自己去揣摩一下。看看他喜欢一种什么样子的行文风格，是平实质朴还是高谈阔论型？有没有什么特别偏爱的词语，总之是要投其所好。具体到某一篇稿子之前，有机会旁挑侧击，问问什么的人，收集收集相关资料，摸清他的意图。可以去询问领导，让他给你一个大的框架，这样行文也更加容易一些。
2.第二，“留力”
我看过不少人再给领导写稿子时那真是“用力过猛”，生怕领导觉得自己没水平，想写出一篇完美的让领导挑不出错的文章。但是，大兄弟你考虑过领导的想法吗？如果你开始就全力以赴，领导看后让你回去修改，因为前面劲头使完了，一下改起来的感觉肯定特别蛋疼。然后，领导催着一看，中不中意另说，竟然没啥变化一样。他会怎么想？所以，你就算是王勃再生，《滕王阁序》再现，领导一样还是能给你挑出错误、提出问题的。不找出问题，怎么能体现领导的水平呢？所以说，写文之前一定要“留力”，用自己的八成功力去写，给领导去看时让他提出修改意见，然后再把余下的两成功力全部用上，使得稿子跟之前比有很大的改观。这时再给领导一看，领导一定会拍拍你的肩膀，说：“小伙子，干的不错，颇有我当年的风范。”
3.第三，“选择”
在你成文的基础上，思考用一种不同角度的看法来论述这个题目。在完成主稿的基础上，以另一角度再准备一篇副稿，给领导多一种选择。未雨绸缪，想得比领导更多一些，永远是职场新人向上晋升的良好途径。
到此，以上就是小编对于汽车售后维修演讲稿的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车售后维修演讲稿的1点解答对大家有用。