汽车销售怎么申请离职补偿,汽车销售怎么申请离职补偿金呢

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车销售怎么申请离职补偿的问题,于是小编就整理了2个相关介绍汽车销售怎么申请离职补偿的解答,让我们一起看看吧。在销售公司做三年现在业绩过不了公司考核,辞职可以申请赔偿金吗?你好,【违法 解...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车销售怎么申请离职补偿的问题,于是小编就整理了2个相关介绍汽车销售怎么申请离职补偿的解答,让我们一起看看吧。

在销售公司做三年现在业绩过不了公司考核,辞职可以申请赔偿金吗?

你好,【违法 解除 终止 双倍经济补偿金 赔偿金】《劳动合同法》第四十八条规定:用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者要求继续履行劳动合同的,用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。《劳动合同法》第八十七条规定:用人单位违反本办法规定解除或者终止劳动合同的,应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

汽车销售怎么申请离职补偿,汽车销售怎么申请离职补偿金呢

销售离职,客户资源被带走,该怎么办?有知道的吗?

你想想你当初创业的时候,拉过别人客户没有,每个人都是这样过来的,客户走,是你没有本事留,不能怪别人,实话!为什么走,因为有更加吸引他的地方,或者薪水收入,或者工作环境,或者给他自由发挥空间,就这几种,你满足了他就不会跳槽离你而去[祈祷][祈祷][祈祷]


1.首先制定激励政策,留住优秀的销售骨干,降低离职率。

2.第二点是现在很多大公司尤其是互联网公司在用的科学方法,公司有自己的客户系统,给销售人员设定客户录入系统的考核,这样销售人员一旦离职,系统自动将该销售人员的客户分配给总管理员,管理员可以将客户分配给其他销售人员。

3.如果条件不允许实在没有客户系统,公司可以建立客户数据库,并要求销售人员按时上传,销售人员离职后,客户数据转移给其他销售人员。

4.销售人员电话、微信等为公司注册、公司所有,离职后被收回。

防止客户资源被带走,主要还是关注客户为什么被带走来采取防范措施,建议主要是从产品和服务专业化、品牌知名度、商业保密和客户管理几个方面来解决。

客户为什么要购买你的产品和服务呢?主要看重的产品和服务性能、品牌知名度和信誉、关系资源几个方面。

首先,防止客户流失,先要从公司提供的产品和服务上下功夫,比如性能独特(最好有技术、产权壁垒)、或者性价比好、要避免无差异化竞争。

其次,要从品牌培育上下功夫,通过品牌信誉来提高产品价值和附加值,来吸引和维持核心客户。

另外,和销售人员签订保密协议和限制竞争协议,防止离职人员泄露公司客户资源等商业机密,甚至限制其在同业竞争,但同业限制竞争主要限于高管和核心技术人员,普通销售人员不大适用,而且还要另外支付竞争限制补偿金。

最后,许多中小企业产品同质化,而且品牌知名度不高情况下,大部分客户获取是靠关系资源(尤其是再咨询、建筑、广告等行业特别突出),甚至好多客户只认销售人员,不认客户,这是造成客户流失最主要原因。这就要从客户管理(CRM),比如客户信息、客户拜访和维护方面上入手,对客户要分级管理,客户拜访和回馈也要领导拜访,甚至市场、销售、售后分立,总之客户资源不要集中在一人。

当然,小企业要尽量维持核心销售团队稳定,建立合伙制方式来激励员工与企业共同成长。

希望我的回答对你有所帮助,敬请关注点评留言“小二乱弹”。

职场上有一句话:你进一家公司的时候就要想到下一家公司。同理,当你的销售人员在为公司跑业务的时候就要想到他离职会不会把客户资源带走。

我上家公司以销售和渠道见长,公司生产人员3000多人,销售人员10000多人,每个人进公司就发给一个手机并配有一个号码,使用这个手机和号码打电话费用公司全包干。当你离职的时候,手机和号码是必须退回公司,这样就避免了整个联系资源和渠道在你一个人手中。

同时对销售人员三年换岗,不会让你在同一个区域一直干,通过换岗,让更多的人了解某区域,减少被员工反制的风险。

总之,居安思危,公司与职员是制约与反制,从制度上去规避是最佳途径。

在很多公司,销售或者大客户经理掌握很多客户资源,这类人员的离职或者辞退,不仅造成财务上的损失,同时关系到客户资源问题,遇到这种情况应该怎么预防和处理?

一、遇到问题之前就应该思考如何预防,而不是在出现问题之后,才去补救:

核心重点在于制度上面必须完善,特别是员工的保密协议是公司普遍应该考虑签署的,特别是针对核心岗位和核心员工,一定要签署,目前比较推荐几种预防的办法:

二、出现问题之后,怎么想办法补救:

首先感谢邀请,2002年大学毕业以后,我先后负责过多个职能部门,但没有真正意义上管过营销中心,只是曾经代管了一年多的销售订单部和客户服务部,关于您提出的问题, 我谈谈个人一些不成熟的观点:

1. 建立客户档案

客户档案包括不限于以下内容:客户名称、地址、联系人、联系方式、经营方式、信用状况等,有些企业甚至细化到了客户的生日、性格、爱好、特长、经商目标等。

2. 做好客户回访机制

销售人员拜访、开发新客户,销售经理或总监要对其审核;拜访老顾客,要进行档案维护,做好客户回访机制。销售服务专员要对拜访记录进行电话回访、验证效果。

3. 做好销售数据管理和分析

到此,以上就是小编对于汽车销售怎么申请离职补偿的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车销售怎么申请离职补偿的2点解答对大家有用。