大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于柳暗花明汽车销售的问题，于是小编就整理了1个相关介绍柳暗花明汽车销售的解答，让我们一起看看吧。
吉利并购像联想，研发像华为，李书福一手打造的汽车巨头崛起了吗？
从一个消费者的角度谈谈我对吉利为代表的国产汽车崛起的看法。
近年来，国产汽车的进步是显而易见的，尤其是吉利汽车，从曾经的四个轮子加一套沙发，到如今年销量150万的国产汽车巨头，吉利汽车可谓站在了时代的风口浪尖，先是蚂蚁吞大象收购沃尔沃，通过几年的磨合，逐渐吸收了沃尔沃的技术支持，打造出了以博瑞，博越为代表的吉利3.0产品，同时帝豪系列在紧凑轿车市场依靠多年技术积累和产品性价比，成为轿车领域唯一可以和合资车分庭抗礼的品牌。随后一套组合拳，推出领克品牌，成功打通了吉利汽车和沃尔沃汽车的技术共享渠道，接着在资本市场再次出招，收购奔驰母公司戴姆勒的股份，进一步提升品牌溢价。
吉利通过资本市场的高明运作，为自己减少了数十年的研发时间，并购方面有联想的影子，但是效果却比联想好的多，联想无论是收购IBM还是摩托罗拉，都没有打好这两张牌。而吉利却把沃尔沃用到了极致，彻底拜托了以前自由舰时代低端的形象。
研发有点华为的影子，却不如华为成功。华为已经掌握了手机端的核心技术，成为手机行业当之无愧的巨头。通讯行业更是世界第一。吉利目前的三大件技术，不要说与大众丰田比，即使在国产品牌也没有绝对的优势，在技术积累上，吉利还有很长的路要走。
另外国产品牌的崛起，需要我们国人积极支持，回顾日韩的汽车工业发展史，当年他们的国民怎么做的，这一点值得我们深思。诚然，国产汽车目前还比不上合资品牌，但是也绝对不是五年前修车排队的情况了，满大街的哈弗和帝豪，是最好的证明。
对于“吉利汽车并购像联想，研发像华为”的言论，不真实。吉利，可以说既不像联想，更加不像华为。从评价来讲，吉利比联想“壮实”，却不如华为，存在优点，但也有缺点。李书福一手打造的汽车巨头企业，未来也将面临“新挑战”。
一、吉利不像联想，也不像华为。
如果说吉利像联想，那么说白了就是笑话吉利就是一家做外壳的企业，毕竟联想最为拿手的就是“组装”，并且联想成功以后的海外收购，都可以说是及其失败。现在，可以用“自身难保”形容现在的联想，发展也越来越差。但是吉利与联想不同，几笔大的收购都是比较成功的存在。
2010年上演“蛇吞象”收购获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产，包括知识产权。现在吉利持有沃尔沃集团8.2%的股权。当然，这笔海外收购，也是吉利打响“知名度”的有名的一枪，自后一发不可收拾。经过了9年时间，现在来看这笔海外收购，也是成功。所以，要说“吉利并购像联想”，其实一点都不像，吉利更优。
那么至于“研发像华为”呢？也是不像。华为一年投入研发的费用高达几百亿，甚至说全国投资研发费用最多的公司就是华为，但是吉利呢？2017年投入研发的费用是4亿港元，2018年上半年投入研发的费用是2.65亿港元。吉利与华为之间就研发费用而言，之间的差距能够达到100倍，投入的费用远不及华为。
所以，要说“研发像华为”，一点儿也是不像。每年百亿净利润，仅仅投入几亿元去搞研发，没有华为那般专研。
二、吉利将在新能源汽车趋势下，面临新挑战！
如果说未来汽车行业将有着怎样的变局，可能都会说将会是“新能源汽车”“人工智能驾驶技术”将会是未来的趋势。但是，吉利呢？不管是新能源还是人工智能驾驶技术，都没能走在行业的前言。
虽然，2018年吉利开始布局新能源电池产业，但是从科技攻克的能力来讲，已经落后于同行业专注新能源洗车领域的公司。而新能源电池就好比是发动机，技术也是需要更长时间才能够研发成功。而吉利想要在这一块进行突破，已经落后于人。后期只能是投入更多的资金，大力搞科研攻克才行。
所以，李书福一手打造的吉利，将在新能源汽车的趋势下，面临新的挑战！
作者不易，多多点赞，十分感谢！
到此，以上就是小编对于柳暗花明汽车销售的问题就介绍到这了，希望介绍关于柳暗花明汽车销售的1点解答对大家有用。