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奔驰借腾势X强攻中国电动汽车市场,造车新势力怕了吗?
腾势X面对的竞品并不是造车新势力,了解一下这台车的背景吧。
腾势汽车是戴勒姆奔驰与比亚迪合资成的自主合资品牌,性质上与领克或宝骏相同,区别是定位高于以上两个品牌。在品牌成立之后只推出国一款EV汽车,在八九年的时间里一直默默无闻,在这一期间该品牌发挥的作用是奔驰与比亚迪两方技术交换的桥梁,同时也是奔驰作为转型新能源领域的发力点。
不过需要说明的重点是两大品牌的实力,奔驰汽车毫无疑问全球知名的汽车领域巨头之一,在燃油动力汽车时代有难以撼动的地位;比亚迪汽车在新能源三电领域也是全球范围内的蝎子屎——独一份,目前没有第二个车企能做到垂直研发和生产三电系统与高度集成的平台,且动力电池的技术领跑全球。
那么奔驰与比亚迪的合作绝对算强强联合了,而造车新势力品牌大多在技术方面都是一穷二白,三电依靠采购、整车生产都要依靠代工,这不就是汽车领域的“锤子”吗?与定位和华为差不多的比亚迪有可比性?腾势与造车新势力对比几乎是教授级与高中生的知识储备的对比,完全不对等!
腾势X特点分析以及销量预测
腾势X冷不丁的一看真的很像比亚迪唐Dm,只是唐Dm的设计感明显犀利一些,而腾势X更加圆润,不过整车的轮廓仍然相似度很高,不过更像唐的燃油版(C柱特点)。如果浅显一些的评价可以说腾势X就是圆润版的唐,如果概念车能入得法眼的话那就把心放肚子里吧,因为比亚迪旗下的品牌基本会做到概念车与量产车造型相同,只有那个特殊的后视镜也许会换成普通造型吧。
除了外观的相似度以外,技术方面如果腾势X能与唐Dm相同,那么换上奔驰比亚迪合资品牌也不会难卖,因为Dm3.0目前没有一个技术水平和性能表现能接近自己的竞品,所以装备这套系统的车不管是什么品牌,只要不难看销量就不会差。而目前可以确定的信息是腾势X会有EV和PHEV两个版本,而PHEV插电版使用的发动机是BYD487ZQB……从这点可以基本确定这台车会是Dm3.0系统,4.5秒破百、全时四驱、NEDC100左右,造车新势力有一台能达到这一水平的车吗?
以技术判断可以确定腾势X同样没有竞品,即使面对唐Dm也没有多大的影响,理由很简单:腾势X在奔驰汽车销售网络出售,以比亚迪汽车的水平并不高的销售终端,以及两大品牌销售终端的品牌形象影响力而言,腾势X可能会比唐Dm销量更理想。腾势X充其量会出现同品牌的竞争,造车新势力还是歇菜吧,准备好为员工善后才是需要考虑的问题。
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不到15万起?2024年量产的小米汽车,能给我们多少惊喜?
对于小米汽车不宜期望值过高·这是资深米粉的忠告
近日,网络上忽然流出一份有关小米汽车售价和配置信息相关的图片,个人认为这是小米汽车在量产交付之前维持热度的手段,否则不会有什么信息流出;当然也有可能是一种试探,为未来产品规划找准方向。
透露的车型定名为“小米汽车1”,共有四款车型,价格覆盖14.99~29.99万;最低配也装备了后驱电机和支持高速公路(封闭式机动车专用道路)的辅助驾驶系统,重点是NEDC续航达到800公里。
21.99万的ultra版本增加激光雷达,百公里加速达到3.9秒。
29.99万的ultra sport版本装备三台电机,实现百公里加速2.9秒,续航为650公里。
什么感觉?
感觉是相当的扯淡,预计未来2~3年内不会有动力电池技术的巨大突破,或者说难以出现动力电池制造成本的大幅下降;一组能实现NEDC 800km续航的电池包的成本就基本不会用于售价不足15万的汽车上,想要给这么台代步车实现3.9秒的破百成绩,所需要的高标准的电机也是价格不菲的。所以“M1”普通版的价格就令人感觉有些不靠谱,这就像小米说“Mi 11 ultra的价格只要1.5k”一样,你敢说我们都不敢信。
即便小米汽车的盈利方向不在于车辆产销本身,而是在于构建系统消费生态,但是M1如果定出这么个价格怕是不够亏的。
假设M1的定价真的是这样、也能够实现对应的性能和续航的话,小米汽车又会如何呢?可以说小米汽车怕是会“胎死腹中”,因为这种车的出现打破了整个汽车行业的生态平衡,会让很多车企失去生存的筹码。这样不计成本、甚至敢于亏损售车的M1,会给小米汽车带来上百个对手,且每一个都想要置小米于死地;那么随之而来的则会非常残酷的竞争,以小米的实力和人设,可以说绝对会一败涂地。
比亚迪究竟是怎样炼成新能源汽车领域的巨头的?
仿制消化几款畅销车完成了造车技术的原始积累,关键的一点是比亚迪掌握了动力电池的核心技术和独立开发磷酸铁锂电池的低成本技术优势,虽然在低温稳定性上还略逊于三元锂电池,但随着研发的不断投入电动车高销量的市场反馈,不断超越也只是时间问题!
电池制造领域起家、燃油车时代积累资本、技术成熟后转型,三个阶段。
比亚迪创立与1995年,起步时员工仅有20余人是一个技术型的小公司,主营范围是化学电源(电池)。在经济快速发展的年代比亚迪一路顺风顺水,仅用了8年时间一跃成为全球第二大化学能源生产商,时至今日全球每三块锂电池中必有一块是比亚迪制造,员工也达到了比较夸张的20万人。
知名品牌如诺基亚、苹果、华为、小米、VO等品牌均有使用这一品牌的电池并且还有代工业务,解决法拉第笼现象对信号屏蔽问题、推动手机金属机身普及的公司不是以上手机品牌也是比亚迪,通过PMH技术在金属表面蚀刻纳米级微孔在通过纳米注塑填充才有了金属手机机身,作为国产企业能有这种作为还是令人叹服的。
在成为世界第二强的同年比亚迪进入汽车行业,为获取资质收购了秦川汽车,经典(低端)的福尔莱应该没有多少人还记得了。之后陆续推出的F3、F6、G系列等仿制品虽然品质同样不高而且核心技术基本依靠采购,但这些车的阶段性热销为比亚迪积累了转型的资本。
后期从逆向研发到正向自主研发先后成立了发动机和变速箱工厂,之后到整车电子配置配套均实现了独立生产能力,垂直度可超过90%,到目前也没有第二家国产车企做得到。
不过重点还是2010年上市的F3DM,这台车才是比亚迪转型的开始。
Dm技术从初期的绿混到后期的三代542,实现了插电式混动汽车在性能和油耗上的一次次突破,可以说如果没有这个平台大部分人没有机会体验到消费级车的轿车可以在6秒内破百、不到30万的SUV能够实现超跑级加速,三电是比亚迪改写国产车性能的筹码。
从F3Dm、秦到王朝系列量产车的逐渐丰富,比亚迪汽车几乎占据了新能源汽车领域的半壁江山,在近九年的快速发展过程中比亚迪更有底气。除乘用车领域以外在2009年收购的客车工厂也开始了电动大巴的制造,第一个打入欧盟并且出口四十余个国家地区的中国产新能源大巴是比亚迪。
其次在特种车辆包括比较敏感的特殊领域也有一定建树,在轨道交通方面云轨云巴一度成为各地青睐有加的改善拥堵的方式,只是中铁似乎有些障碍导致在这一领域发展有些迟滞。
在交通工具领域、化学能源领域比亚迪均有绝对话语权,不过长远的看待这家企业的发展应不仅限于此。通过动力电池的梯次利用回收最终转型能源行业似乎是战略的最终方向,掌握源头要比才能掌握整个循环,这样应该是比亚迪提供电芯终身质保的根本原因。
比亚迪汽车创造了很多不可能,令人佩服的是比亚迪吹过的牛都一一实现了,至少分分钟造出特斯拉似乎没有难度,汉这台可望不可即的国产豪车可以说明问题;不过单一品牌想要控制如此大的市场可能性并不高,所以还期望比亚迪能成为供应商让更多善于营销或设计的品牌实现【POWER BY BYD】吧。
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