今天给各位分享汽车销售行业疫情的知识,其中也会对汽车销售行业受疫情影响进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、疫情下的中国车市,车企如何为经销商减负?
- 2、疫情的二次冲击对车市的影响有多大?专家权威解读来啦
- 3、这次新型肺炎疫情,对汽车销售行业影响有多大?
- 4、疫情“逼停”汽车业,汽车业该如何在疫情下破局?
疫情下的中国车市,车企如何为经销商减负?
1、全新的购车金融:采用返利补贴,贴息降息、延长补贴时长以及调整经销商库存结构等多种方式手段,减轻经销商的资金压力。
2、销量呈断崖式下降,库存占用资金回笼困难,导致经销商资金压力持续增加,但这并没有击碎他们的市场信心,为了减负,一汽-大众、沃尔沃、长城、比亚迪等车企接连出台政策,最大限度的给予经销商帮助。
3、例如,沃尔沃方面表示,考虑到疫情到经销商带来的经营压力,已放宽业绩考核,且不设定2月销售目标,同时,为进一步减轻经销商财务压力,沃尔沃还为经销商工作人员提供总额超千万人民币的人员补贴。
疫情的二次冲击对车市的影响有多大?专家权威解读来啦
可以说中国地区仅仅在1到2个月内就已经将疫情做到可控范围,尽管中国汽车市场也承受到前所未有的打击,付出了巨大的经济代价,将疫情影响时间尽量缩短,但随着有序的复产,经济也将得到稳定回升。
至于疫情对汽车行业的第三次冲击,是否仍然是负面性质的,还有待考量。那就是短期车市消费的被抑制。
驻香港分析师Robin Zhu认为,电动汽车和传统高档车型的需求将受到最大冲击,因为这些车型的销售集中在大城市,而这些城市恰好是受疫情影响最严重的城市。
再考虑到叠加周边地区影响,以及疫情辐射到上海和广东等汽车生产核心地带,车市的供给势必会受到严重影响。 2月初,市场研究机构IHS Markit曾预测,沪、鄂、粤等地将因为疫情损失15万辆产出,远超过2003年非典SARS的打击。
换句话说,所谓报复性消费可能根本就是个假命题,在疫情的挤压下,消费者的消费时间相对集中,这也只是报复性消费的假象。 正如专家所言:“该买的在疫情结束后集中购买,这属于刚性消费的延期,并不能算报复性反弹。
人们之所以对车市有报复性消费的期待,最主要的根据就是非典时期的经验。我们知道,2003年2 月开始出现非典,4 月开始全国大规模防治,至7月基本结束。
这次新型肺炎疫情,对汽车销售行业影响有多大?
一季度汽车产销受疫情影响大幅下降。但是第二季度随着疫情形势得到有效扼制,从4月开始汽车市场逐步恢复,月度销量同比持续保持增长,截至12月,汽车产销已连续9个月呈现增长。
近段时间以来,一场突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情,引发了全国人民的共同“抗疫”,不仅对每一个人的生活和工作造成了极大的影响,也将给整个汽车行业带来一定的冲击。
受到疫情影响,3月份的美国汽车销量预计将下降90%,约95%的汽车工厂已关闭,受到影响的工人约15万名。针对请求,美国总统特朗普明确表示会伸出援手。
疫情“逼停”汽车业,汽车业该如何在疫情下破局?
新冠疫情不断,业内对供应链受影响的焦虑也在提温。
由于疫情的影响,汽车行业的确遭受重创,而且在短时间内无法走出困境。汽车行业与上游和下游厂家的联系密切,而且也会深受其经营状况的影响。在这一特殊时期,该行业的供应链企业无法及时复工复产,所以该行业需要自主破局。
其中,自动变速器及零件、发动机及零件、车身未列明零件等三类零部件,进口占比超过50%,即便国内疫情逐渐平稳,但部分车企仍然会因此被迫停工。
破而后立,在不断突破自我中寻求蜕变 疫情来临,既有挑战,同样也孕育着机会。背负着车市下行、增量市场向存量市场转型的压力,这也成为倒逼汽车流通行业加速转型升级的一个契机点。经销商纷纷开始启动新的思维,寻求蜕变。
闫建明认为,在疫情冲击之下,终端用户购车观念更加理性,汽车金融渗透率逐步提升。与此同时,终端用户对于品牌、品质、安全性的关注度不断增强。因此,终端用户对于中国高端汽车品牌及产品的购买意愿增强。
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