大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车销售没有资源咋办呀的问题，于是小编就整理了4个相关介绍汽车销售没有资源咋办呀的解答，让我们一起看看吧。
有人说现在汽贸利润低下，如何转型？
19年汽贸店倒了不少，还存活着的大多数都觉得生意没以前好做了。有些卖新车的汽贸店陆陆续续转向了做二手车，这一块的利润更高一点。思维活络一些的汽贸店也有，生意也不差，见过一家汽贸店，别人都说卖xx品牌的车子不赚钱，但是他缺认为，最喜欢卖这个品牌的车子。原因有两个：1. 从外地找车源，这样在车价上有一定的优惠；2. 除了卖车，还做售后，卖车搞些加装什么的。零零总总，利润就上去了。
今年的汽车销售量下滑十几个百分点，普遍的4s店和汽贸公司面临严峻的销售问题，其次各种汽车销售平台的崛起，导致终端客户产量下量。所以又导致4s店和汽贸公司的竞争。
那么在当前的大环境下，汽贸店的销售也可以多原化，就算是转型吧。保险代理，二手车收购买卖，低首付购车，以租代购等新兴的金融产品，可以尝试进行主要的业务合作，进而改变传统的汽车销售模式。
公司缺少大客户资源，有什么办法解决吗？
答：首先，要搞清楚公司的客户是谁，在哪里，要给公司的客户先进行客户画像，经营规模、单位性质等。
其次，客户画像完毕后，根据画像简单列出客户所在区域，同时可以借助网络工具，初步列出客户名单。
再次，收集本单位员工的个人人脉、本单位上下游合作伙伴的人脉，从中发掘有用的客户信息。
最后，根据客户信息，进行拜访联系。
想要找到大客户资源，主要是在人力和销售上，做些动作：
- 引入或合作一些拥有大客户资源的人士；可以高薪挖，也可以通过合伙、合作的形式展开。一般人力找不到这种人，是没有融到这个圈子。通过某些招聘平台（垂直领域，或者猎头），熟人介绍，或加入各类专业群等方式，可以获得一些线索，甚至帮助；
- 分销渠道；建立起多元化分销渠道，在这个渠道走上正轨后，会较为容易的找到所需的大客户；分销渠道可以是个人的合作，也可以是公司之间的合作；
- 冷灶慢慢烧；大客户有现成的，也有从小客户发展而来的。针对前者，需公司带有销售职能的人，做好长期的关系维护和营销举措；针对后者，则是从业务合作开始，建立起深厚的合作基础；
- 经营好现有客户；大客户也隐藏在现有客户中；除了上面的‘冷灶慢慢烧’以外，熟人推荐、友人介绍，甚至有偿引入（分销概念）等，都可能对找到大客户有所帮助；在这里，需要更多的是业务部门，或者运营部门来介入；
- 异业合作、合并，投资人引入；这类方法属于公司战略层面，通过与其他优质伙伴的合作，甚至合并，又或者引入投资人的方式，来解决客户资源不足的问题；
找到了大客户，并不意味着你就能抓住，还需做：
- 调整公司的服务内容和质量，以满足大客户要求为准；甚至，为了大客户进行定制化服务和生产；
- 对压款、结算、周期等，要有足够的预期；
- 梳理清楚大客户内部的关系链条，并对重要环节进行维护；比如主管业务部门，财务部门，都需要花精力、时间甚至成本，去维护；
- 最好设立一对一的服务专员或对接专员，以较快的响应大客户的要求；
抓住了大客户，是否就万事大吉了呢？并不是，还需要：
- 趁热打铁，快速的引入大客户手中更多的项目或资源；这需要从项目启动到项目结束，经营策略必须要稳定；
- 规避风险；这类风险主要有三类；一类是过于依赖单一客户，造成业务单一，最终导致公司的发展过于受限；第二类是，投入的资源和成本，由于客户方面发生变化，造成极大的损失；第三类是，由于人员变动，大客户被公司内部人员给带走了。
最后，总结下。
经营好现有客户，是较为稳健的方法；扩大销售范围，提升销售能力，提高销售支出，能快速解决这个问题，但也有一定的风险；与优质伙伴合作、合并，引入投资人，则是更有力的解决方式，但需慎重（容易引狼入室）。
建立客户的目的是赢利，能让你赢利的客户都是好客户，能让你多赢利的客户才是大客户。
有些客户，做得很大，但是和他合作，你很难赢利，他的大是他的事，和你没有半毛钱关系，即使委曲求全攀上了，不是好事，不可持久。
不要嫌弃你的客户小，珍惜他们，帮助他们，助力他们成长，不久的将来，他们都会是大客户。
想办法让现有的客户成为大客户，这才是正途。
客户不分大小，能赢利都是好客户。
做大自己的客户，就有大客户！
公司缺少大客户资源那就去找就是了，如果自己找不到，那就通过可以提供大客户资源的企业资源平台去合作，也能够获得很多优质的大客户资源的，比如专门做企业服务的万企报国这家机构，他们的千里马项目就能够提供大客户资源服务，它们有着大量的万家企业资源，可以为企业提供优质的大客户资源，可以满足我们在这方面的需求的
企业不好做，没客户，怎么办？
没有客户，无外乎两个原因:
一是自身企业内部本身存在问题
二是宣传没做到位，没人知道你的企业
如果是企业自身的问题，那么是员工不够优秀，还是领导方针不正确，或者产品质量不够好，哪里有问题就从哪里着手解决。是整个大环境都这样，还是单单只有你们企业这样。如果是大环境导致，要么转行，另辟蹊径，要么挺住，找好方法，总会柳暗花明。如果是单单自己企业这样，那作为领导人，就要好好的分析一下究竟哪一环节出了问题，妥善解决。
如果是宣传力度不够，那么就多做一些好的策划，加强宣传，提高知名度，一个好的营销往往能产生事半功倍的效果，或者多举办一些活动，薄利多销，从而吸引客户，提高购买力。
干了多年销售也开始迷茫了，特别想做生意，但没方向，有哪些好的建议？
有一个哲学理论赠给你：
别以为自己很厉害，是趋势成就了你。
中国有句谚语：顺者昌，逆者王。
房地产是前几年的趋势，你正好赶上并融入进了这个趋势，加上你的勤快，所以有了成绩。顺便说一句打击你的话（别介意）：如果你在销售刚到年薪20万的时候去开个房产中介，那么你的收入会超过百万。
销售做的好标配就是情商。情商不高，人际关系搞不好，所谓的成绩只是暂时的，而最坏的情况就是像你现在这样，之前有些成绩，并把成绩归功于自己的聪明能干，心里有一种骄傲自满的意识形态。然而，接下去将会碰到许多挫折，就因为你那个意识形态的“潜力”会很快折腾完你的投资，归零甚至负债。
如果能改变现有观点，自己学会对市场分析调查，摆正自己在社会当中的位置（中国古代定义人类层次：工农兵学商），你的前途应该是不错的。
看你问题，你做销售的时间应该5年以上了，一般做销售多年，都会冒出自己出去创业的想法，说实话我也有。我和你做销售的时长差不多，说下我对你这个问题的看法。
房地产行业与互联网销售。这两个行业如果论创业门槛来说，房地产行业门槛更高，因为从房子客单价就能看出来，所以房地产行业不怎么适合普通人创业。
反观互联网行业，这个对比地产来说，门槛低，所以要创业还是值得一试。只要你擅长做流量，加上有一个不错的产品，就可以组建个工作室，一步一步慢慢做起来，关键互联网创业成本不高，适合普通创业者。
如果你目前没有好的产品，可以结合互联网行业的情况，花时间去考察产品，然后再创业。
到此，以上就是小编对于汽车销售没有资源咋办呀的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车销售没有资源咋办呀的4点解答对大家有用。